✔ Quels sont les secteurs professionnels dont les besoins en compétences sont à combler urgemment et quelle est la position du FIAF à ce sujet ?
✔ Le FIAF et les marchés publics ?
Téléchargez la présentation pour obtenir les réponses à ces questions ICI
✔ Les attentes des commanditaires et du FIAF
✔ Comment organiser son cahier des charges de réponse ?
✔ Garantir la recevabilité de sa réponse
Téléchargez la présentation du P'tit déj du 28/10/22 ICI
✔ Échanger et construire une vision commune : optimiser la réalisation de l’étude d’impact et capitaliser sur les retours des évaluations à froid
✔ Manager le changement grâce aux retours de l’étude d’impact
✔ Focus sur les consultations en cours et à venir
Téléchargez les résultats du P'tit déj du 01/09/22 : ICI
✔ Echanger et construire une vision commune : mieux comprendre la relation FIAF - Employeur(euse)s
✔ Optimiser vos intéractions avec les acheteur(euse)s de formation et valoriser votre rôle d'accompagnteur(rice) et de conseil auprès des entreprises.
Téléchargez les résultats du P'tit déj du 22/07/22 : ICI
✔ Quelles sont les attentes du FIAF ? Comment organiser son cahier des charges de réponse ? NE rien oublier pour avoir la garantie de voir son offre étudiée par la commission d'approbation ? Autant de questions autour des quelles nous avons construits et échangés !
Téléchargez les résultats du P'tit déj du 22/06/22 : ICI
✔ Un atelier dédié à échanger et construire autour de l'impact de l'arrivée du FIAF dans le secteur de la formation : ouverture du marché aux petites structures employeuses, accompagnements.....
Téléchargez les résultats du P'tit déj : ICI
La programmation du FIAF est au coeur de notre offre de services. Elle est à destination des entreprises et des filières. Pour en savoir plus sur la "Programmation du FIAF" consultez notre vidéo ci-dessous :
Pour tout renseignement complémentaire, contactez-nous par mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par téléphone au 47 68 68.
